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在全球經(jīng)濟(jì)格局深度重塑、科技革命浪潮奔涌向前、產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點，世界正處于百年未有之大變局的深刻調(diào)整期，國際競爭的維度從傳統(tǒng)領(lǐng)域向技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)等深層維度拓展，博弈烈度持續(xù)升級。在此背景下，裝備制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”與“發(fā)動機”，既是工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的核心支撐，更是衡量國家綜合實力與國際競爭力的核心標(biāo)尺，其發(fā)展質(zhì)量直接關(guān)系到國家產(chǎn)業(yè)安全與經(jīng)濟(jì)韌性，當(dāng)前已步入關(guān)乎生存與發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。當(dāng)下，中國裝備制造業(yè)正處于歷史與未來的交匯點。從市場維度看，我國裝備制造市場規(guī)模持續(xù)領(lǐng)跑全球，2025年行業(yè)規(guī)模突破3.6萬億美元，在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的“穩(wěn)定器”作用愈發(fā)凸顯；從結(jié)構(gòu)維度看，產(chǎn)業(yè)布局加速向“集群化、高端化”優(yōu)化，長三角、珠三角等核心集聚區(qū)形成協(xié)同效應(yīng)，高端裝備制造產(chǎn)值占比突破30%，較五年前提升12個百分點；從創(chuàng)新維度看，技術(shù)突破進(jìn)入“多點開花”階段，高鐵裝備、5G通信設(shè)備、新能源汽車制造裝備等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全球領(lǐng)跑，航空發(fā)動機、高端數(shù)控機床等“卡脖子”領(lǐng)域也取得階段性突破，為產(chǎn)業(yè)升級注入強勁動能。然而，機遇與挑戰(zhàn)并存。2025年全球裝備制造企業(yè)原材料采購成本平均上漲18%；貿(mào)易保護(hù)主義抬頭引發(fā)的關(guān)稅壁壘與技術(shù)封鎖，使我國高端裝備出口增速較2024年回落9個百分點。更為關(guān)鍵的是，核心技術(shù)瓶頸仍是制約產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端攀升的“阿喀琉斯之踵”：高端芯片自給率不足30%，航空航天用高溫合金、高端傳感器等關(guān)鍵部件進(jìn)口依賴度超60%，自主可控能力有待增強。面對“大而不強”的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與“由大到強”的歷史機遇，探尋中國裝備制造業(yè)的破局路徑已刻不容緩。唯有以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，突破顛覆性技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競爭力；以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為戰(zhàn)略方向，加速向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，方能破解發(fā)展困局。本文將系統(tǒng)剖析2025年中國裝備制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、深層挑戰(zhàn)與未來路徑，旨在為推動行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、筑牢國家制造業(yè)核心競爭力提供兼具戰(zhàn)略高度與實踐價值的參考。一、裝備制造行業(yè)的戰(zhàn)略地位與時代背景（一）戰(zhàn)略地位裝備制造業(yè)，作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，宛如國家經(jīng)濟(jì)的“脊梁”，其發(fā)展水平全方位體現(xiàn)著國家的綜合實力與技術(shù)水準(zhǔn)。在經(jīng)濟(jì)增長層面，它是拉動GDP增長的關(guān)鍵力量。以汽車裝備制造為例，汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動了上下游眾多零部件制造企業(yè)的繁榮，從發(fā)動機、變速器等核心零部件，到輪胎、玻璃等基礎(chǔ)配件，形成了龐大的產(chǎn)業(yè)集群，為經(jīng)濟(jì)增長注入強勁動力。在產(chǎn)業(yè)升級方面，裝備制造業(yè)發(fā)揮著引領(lǐng)與帶動作用。它促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。例如，在鋼鐵行業(yè)，先進(jìn)的軋鋼裝備制造技術(shù)使得鋼材生產(chǎn)更加高效、精準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，同時降低了能源消耗與環(huán)境污染，助力鋼鐵產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。裝備制造業(yè)更是保障國家安全的重要基石。在國防軍工領(lǐng)域，先進(jìn)的戰(zhàn)斗機、航母、導(dǎo)彈等裝備的制造，離不開高端裝備制造業(yè)的支持；在能源資源領(lǐng)域，大型石油鉆井平臺、智能電網(wǎng)裝備等，為國家的能源安全與穩(wěn)定供應(yīng)提供了堅實保障。（二）時代背景步入2025年，全球經(jīng)濟(jì)格局正經(jīng)歷深刻調(diào)整。貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，地緣政治沖突不斷，給全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長帶來諸多不確定性。世界銀行發(fā)布的《全球經(jīng)濟(jì)展望》報告顯示，2025年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期為2.4%，較之前有所下調(diào)，主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速放緩，導(dǎo)致全球裝備市場需求增長動力不足。例如，歐洲地區(qū)受能源危機和地緣政治沖突影響，工業(yè)生產(chǎn)受到抑制，對裝備的需求相應(yīng)減少。與此同時，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)如雨后春筍般涌現(xiàn)，并與裝備制造行業(yè)深度融合，為行業(yè)發(fā)展帶來前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。以智能工廠為例，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備之間的互聯(lián)互通，利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生產(chǎn)流程，借助人工智能進(jìn)行質(zhì)量檢測與故障預(yù)測，大幅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。然而，這也對裝備制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、人才儲備等提出了更高要求。在這個關(guān)鍵歷史節(jié)點，深入剖析中國裝備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，精準(zhǔn)洞察面臨的挑戰(zhàn)，積極探尋未來發(fā)展路徑，對于推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升國家制造業(yè)核心競爭力具有至關(guān)重要的意義。二、中國裝備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）市場規(guī)模與增長態(tài)勢近年來，全球裝備制造行業(yè)市場規(guī)模總體呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。根據(jù)國際權(quán)威行業(yè)研究機構(gòu)的最新數(shù)據(jù)，2025年全球裝備制造行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到約9.2萬億美元，較上一年增長4.1%。這一增長主要得益于新興經(jīng)濟(jì)體的工業(yè)化進(jìn)程加速以及發(fā)達(dá)國家對裝備更新?lián)Q代的需求增加。亞洲地區(qū)作為全球制造業(yè)的重要基地，繼續(xù)保持強勁增長勢頭，市場規(guī)模占比超過42%，成為推動全球裝備制造行業(yè)增長的關(guān)鍵力量。中國作為全球最大的裝備制造市場，在2025年展現(xiàn)出強大的發(fā)展活力，市場規(guī)模達(dá)到3.5萬億美元，同比增長5.8%，增速不僅高于全球平均水平，也領(lǐng)先于其他主要經(jīng)濟(jì)體。在一系列國家戰(zhàn)略和政策的推動下，中國裝備制造行業(yè)發(fā)展迅猛?！吨袊圃?025》戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，為行業(yè)發(fā)展指明方向，促使企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級投入。從細(xì)分領(lǐng)域來看，工業(yè)機器人、新能源汽車裝備、航空航天裝備等新興高端裝備制造領(lǐng)域增長勢頭強勁。以工業(yè)機器人為例，2025年中國工業(yè)機器人市場規(guī)模達(dá)到1800億元，同比增長25%，銷量占全球比重超過55%。這些工業(yè)機器人廣泛應(yīng)用于汽車制造、電子信息、金屬加工等多個行業(yè)。在汽車制造領(lǐng)域，工業(yè)機器人能夠完成焊接、涂裝、裝配等復(fù)雜工序，極大地提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了人力成本和勞動強度。（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局全球裝備制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，呈現(xiàn)出高端化、智能化、綠色化的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)裝備制造領(lǐng)域，如機床、工程機械等，通過技術(shù)改造和創(chuàng)新，產(chǎn)品性能和質(zhì)量持續(xù)提升。例如，一些高端機床的加工精度達(dá)到了微米級，能夠滿足航空航天、精密儀器等領(lǐng)域的苛刻要求。某高端機床企業(yè)通過自主研發(fā)，成功將機床的定位精度提高到0.001毫米，為航空航天企業(yè)提供了高精度的加工設(shè)備，助力其生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的零部件。新興高端裝備制造領(lǐng)域，如航空航天、海洋工程、智能制造裝備等，發(fā)展迅速，逐漸成為推動行業(yè)增長的新引擎。以航空航天領(lǐng)域為例，隨著商業(yè)航天的興起，全球衛(wèi)星發(fā)射市場需求大幅增長，帶動了航天裝備制造產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。某商業(yè)航天企業(yè)通過自主研發(fā)新型運載火箭，降低了衛(wèi)星發(fā)射成本，提高了發(fā)射效率，在市場上占據(jù)了一定份額。在產(chǎn)業(yè)布局方面，全球形成了以中國、美國、德國、日本等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。中國長三角、珠三角、京津冀等地區(qū)憑借完善的產(chǎn)業(yè)配套體系、豐富的人力資源和良好的創(chuàng)新環(huán)境，成為國內(nèi)裝備制造產(chǎn)業(yè)的核心集聚區(qū)。在長三角地區(qū)，上海、江蘇、浙江等地在新能源汽車裝備、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域優(yōu)勢明顯，聚集了一批像特斯拉上海超級工廠、阿里巴巴工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等具有國際影響力的企業(yè)和項目。特斯拉上海超級工廠從建廠到投產(chǎn)僅用時不到一年，其高效的生產(chǎn)模式和先進(jìn)的技術(shù)，帶動了長三角地區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，眾多本地供應(yīng)商為其提供零部件，形成了良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。美國在航空航天、高端電子裝備等領(lǐng)域占據(jù)全球領(lǐng)先地位，集中了波音、通用電氣、英特爾等一批世界頂尖裝備制造企業(yè)。波音公司在民用飛機制造領(lǐng)域具有悠久的歷史和強大的技術(shù)實力，其生產(chǎn)的波音787夢想客機采用了大量先進(jìn)的復(fù)合材料和節(jié)能技術(shù)，引領(lǐng)了全球民用航空的發(fā)展趨勢。德國以其精湛的制造業(yè)工藝和強大的工業(yè)基礎(chǔ)，在機床、汽車制造裝備、工業(yè)自動化等領(lǐng)域保持優(yōu)勢，像西門子、庫卡等企業(yè)在全球市場上具有很高的知名度和市場份額。西門子的工業(yè)自動化解決方案廣泛應(yīng)用于全球眾多工廠，通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化和智能化管理，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。日本在機器人、高端數(shù)控機床等領(lǐng)域技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性備受認(rèn)可，發(fā)那科、安川電機等企業(yè)在工業(yè)機器人領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。發(fā)那科的工業(yè)機器人以其高精度、高速度和高可靠性著稱，廣泛應(yīng)用于汽車制造、電子制造等行業(yè)，為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。（三）技術(shù)創(chuàng)新成果在技術(shù)創(chuàng)新方面，全球裝備制造行業(yè)取得了一系列顯著成果。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)在裝備制造領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，推動生產(chǎn)方式和產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生了深刻變革。數(shù)字化設(shè)計與仿真技術(shù)的應(yīng)用，使產(chǎn)品研發(fā)周期平均縮短35%以上，研發(fā)成本降低25%-30%。通過在虛擬環(huán)境中對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計和仿真測試，企業(yè)能夠提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，提高產(chǎn)品的可靠性和性能。某航空發(fā)動機企業(yè)在研發(fā)新型發(fā)動機時，利用數(shù)字化設(shè)計與仿真技術(shù)，對發(fā)動機的氣動性能、結(jié)構(gòu)強度等進(jìn)行全面分析和優(yōu)化，減少了實物試驗的次數(shù)，縮短了研發(fā)周期，同時提高了發(fā)動機的性能指標(biāo)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)，實現(xiàn)了設(shè)備互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，提升了生產(chǎn)效率和資源配置效率。部分企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，生產(chǎn)效率提高了30%-40%，能夠根據(jù)市場需求實時調(diào)整生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)精準(zhǔn)生產(chǎn)和柔性制造。某工程機械企業(yè)通過搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，將全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、銷售數(shù)據(jù)等進(jìn)行集成和分析，實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃的動態(tài)優(yōu)化，根據(jù)不同地區(qū)的市場需求及時調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)型號和數(shù)量，提高了市場響應(yīng)速度和客戶滿意度。中國裝備制造企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面不斷加大投入，自主創(chuàng)新能力逐步提升。在高鐵裝備領(lǐng)域，中國掌握了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的高鐵核心技術(shù)，高鐵運營里程超過5萬公里，占全球高鐵運營里程的75%以上，技術(shù)水平和運營效率位居世界前列。中國高鐵不僅在國內(nèi)形成了龐大的交通網(wǎng)絡(luò)，還走出國門，參與了印尼雅萬高鐵、中老鐵路等國際項目的建設(shè)，成為中國裝備制造的一張亮麗名片。雅萬高鐵作為中國高鐵全系統(tǒng)、全要素、全生產(chǎn)鏈走出國門的第一單，采用了中國先進(jìn)的高鐵技術(shù)和裝備，為印尼的交通發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了新的機遇。在5G通信裝備領(lǐng)域，華為等企業(yè)在5G基站設(shè)備、通信芯片等方面取得重大突破，推動5G技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，助力裝備制造企業(yè)實現(xiàn)智能化升級。例如，在一些工廠中，通過5G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和操作，提高了生產(chǎn)的自動化水平和安全性。某汽車制造工廠利用5G技術(shù)，實現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備的實時數(shù)據(jù)傳輸和遠(yuǎn)程控制，工程師可以在辦公室對千里之外的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)，大大提高了生產(chǎn)效率和管理水平。同時，中國在航空發(fā)動機、高端傳感器、集成電路制造裝備等關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)攻關(guān)，雖然與國際先進(jìn)水平仍有差距，但部分技術(shù)已實現(xiàn)從無到有的突破，并逐步縮小與國際先進(jìn)水平的差距。例如，中國自主研發(fā)的渦扇-15航空發(fā)動機，其性能指標(biāo)不斷提升，為國產(chǎn)戰(zhàn)機的性能提升提供了有力支撐。經(jīng)過多年的研發(fā)和改進(jìn)，渦扇-15發(fā)動機的推力和燃油效率等關(guān)鍵指標(biāo)有了顯著提高，使得國產(chǎn)戰(zhàn)機在作戰(zhàn)性能上有了更大提升。三、中國裝備制造行業(yè)核心挑戰(zhàn)（一）全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易環(huán)境不確定性當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)增長乏力，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，給裝備制造行業(yè)發(fā)展帶來了諸多不確定性。世界銀行發(fā)布的《全球經(jīng)濟(jì)展望》報告指出，2025年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期為2.4%，較之前有所下調(diào)，主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速放緩，導(dǎo)致全球裝備市場需求增長動力不足。例如，歐洲地區(qū)受能源危機和地緣政治沖突的影響，工業(yè)生產(chǎn)受到一定程度的抑制，對裝備的需求相應(yīng)減少。某歐洲汽車制造企業(yè)由于能源成本上升和市場需求下降，減少了新設(shè)備的采購計劃，這使得為其提供生產(chǎn)裝備的中國企業(yè)訂單受到影響。貿(mào)易摩擦不斷加劇，美國、歐盟等國家和地區(qū)頻繁出臺貿(mào)易限制措施，提高關(guān)稅壁壘，對中國等裝備制造出口大國的企業(yè)造成嚴(yán)重沖擊。以中美貿(mào)易摩擦為例，2025年中國對美裝備制造產(chǎn)品出口額下降了20%，部分機電產(chǎn)品、機械設(shè)備出口受阻。一些美國企業(yè)為了規(guī)避高額關(guān)稅，將訂單轉(zhuǎn)移到了其他國家，導(dǎo)致中國部分裝備制造企業(yè)訂單減少，產(chǎn)能過剩問題加劇，利潤空間受到嚴(yán)重擠壓。某中國機電產(chǎn)品制造企業(yè)，原本大量產(chǎn)品出口到美國，受貿(mào)易摩擦影響，訂單量大幅下降，企業(yè)不得不削減生產(chǎn)規(guī)模，部分員工面臨失業(yè)風(fēng)險。同時，全球供應(yīng)鏈體系因貿(mào)易環(huán)境變化面臨重構(gòu)風(fēng)險，裝備制造企業(yè)原材料和零部件供應(yīng)穩(wěn)定性受到影響，采購成本上升。例如，一些從美國進(jìn)口的高端芯片和關(guān)鍵零部件，由于貿(mào)易限制，供應(yīng)周期延長，價格大幅上漲，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大困難。某智能裝備制造企業(yè)，其產(chǎn)品中的高端芯片依賴從美國進(jìn)口，受貿(mào)易摩擦影響，芯片供應(yīng)中斷，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯，為了維持生產(chǎn)，不得不從其他渠道高價采購芯片，增加了生產(chǎn)成本。（二）核心技術(shù)瓶頸制約盡管全球裝備制造行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了一定進(jìn)展，但在一些關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域仍面臨瓶頸制約。在高端芯片領(lǐng)域，中國高端芯片自給率不足35%，大量依賴進(jìn)口。美國等西方國家對中國芯片技術(shù)出口限制，嚴(yán)重影響中國裝備制造企業(yè)的智能化、數(shù)字化升級進(jìn)程。例如，在工業(yè)機器人、數(shù)控機床等高端裝備中，高性能芯片是實現(xiàn)精準(zhǔn)控制和復(fù)雜運算的關(guān)鍵。國內(nèi)企業(yè)由于缺乏自主可控的高端芯片技術(shù)，在產(chǎn)品性能和競爭力方面受到限制。一些國產(chǎn)工業(yè)機器人在運動精度和響應(yīng)速度上與國外產(chǎn)品存在差距，影響了其在高端市場的應(yīng)用。某國產(chǎn)工業(yè)機器人企業(yè)在研發(fā)高端產(chǎn)品時，由于高端芯片供應(yīng)受限，無法實現(xiàn)更精準(zhǔn)的運動控制和更復(fù)雜的功能，導(dǎo)致產(chǎn)品在與國外同類產(chǎn)品競爭中處于劣勢。在基礎(chǔ)材料方面，部分高性能材料如航空航天用高溫合金、高強度碳纖維等，中國在質(zhì)量穩(wěn)定性、生產(chǎn)工藝等方面與國際先進(jìn)水平存在差距，制約了相關(guān)高端裝備的發(fā)展。以航空發(fā)動機為例，高溫合金材料性能直接影響發(fā)動機的推力、油耗和可靠性。國內(nèi)在該領(lǐng)域的技術(shù)短板導(dǎo)致國產(chǎn)航空發(fā)動機與國際先進(jìn)水平相比存在較大差距，使用壽命和性能指標(biāo)有待提高。某航空發(fā)動機企業(yè)在研發(fā)新型發(fā)動機時，由于國內(nèi)高溫合金材料質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致發(fā)動機在試驗過程中出現(xiàn)故障，影響了研發(fā)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。此外，在高端傳感器、精密制造工藝等領(lǐng)域，中國也面臨核心技術(shù)受制于人的局面。高端傳感器的精度和可靠性不足，影響了裝備的智能化監(jiān)測和控制；精密制造工藝的落后，導(dǎo)致產(chǎn)品加工精度和表面質(zhì)量難以達(dá)到國際先進(jìn)水平，嚴(yán)重影響了裝備制造行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。某高端裝備制造企業(yè)在生產(chǎn)精密零部件時，由于精密制造工藝落后，產(chǎn)品加工精度達(dá)不到設(shè)計要求，導(dǎo)致產(chǎn)品合格率低下，增加了生產(chǎn)成本和資源浪費。（三）行業(yè)競爭加劇與產(chǎn)能過剩隨著全球裝備制造市場競爭日益激烈，國內(nèi)外企業(yè)紛紛加大技術(shù)研發(fā)和市場拓展力度，行業(yè)競爭格局不斷變化。在中低端裝備制造領(lǐng)域，市場競爭尤為激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)頻繁上演。中國作為全球最大的裝備制造生產(chǎn)國，部分中低端裝備制造領(lǐng)域產(chǎn)能過剩問題突出。以工程機械行業(yè)為例，2025年國內(nèi)挖掘機產(chǎn)能利用率僅為65%，裝載機產(chǎn)能利用率為60%，低于合理水平。這導(dǎo)致企業(yè)庫存積壓，為了消化庫存，企業(yè)不得不降低產(chǎn)品價格，利潤下滑，行業(yè)整體盈利能力下降。一些小型工程機械企業(yè)由于無法承受價格戰(zhàn)的壓力，紛紛倒閉或被兼并。某小型挖掘機制造企業(yè)，由于市場競爭激烈，產(chǎn)品價格不斷下降，而原材料成本和人工成本卻不斷上升，導(dǎo)致企業(yè)利潤微薄，最終因資金鏈斷裂而破產(chǎn)。在高端裝備制造領(lǐng)域，雖然市場需求增長迅速，但進(jìn)入門檻高，技術(shù)研發(fā)難度大，國內(nèi)企業(yè)與國際先進(jìn)企業(yè)相比，在品牌影響力、技術(shù)水平和市場份額等方面仍存在較大差距。例如，在高端數(shù)控機床市場，德國、日本等國家的企業(yè)憑借先進(jìn)的技術(shù)和品牌優(yōu)勢，占據(jù)全球高端市場75%以上的份額。中國企業(yè)在高端產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展方面面臨巨大挑戰(zhàn)。一些國內(nèi)企業(yè)雖然能夠生產(chǎn)出部分高端數(shù)控機床，但在產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性和精度方面與國外產(chǎn)品仍有差距，難以獲得高端客戶的認(rèn)可。某國內(nèi)高端數(shù)控機床企業(yè)，其產(chǎn)品在性能上接近國外同類產(chǎn)品，但由于品牌知名度不高，售后服務(wù)體系不完善，在市場競爭中難以與國外企業(yè)抗衡，市場份額較小。同時，新興市場國家如印度、越南等，憑借勞動力成本優(yōu)勢和優(yōu)惠政策，積極發(fā)展裝備制造業(yè)，對中國中低端裝備制造產(chǎn)業(yè)形成一定競爭壓力，加劇了全球裝備制造行業(yè)的競爭態(tài)勢。印度政府出臺了一系列鼓勵裝備制造業(yè)發(fā)展的政策，吸引了大量外資企業(yè)投資建廠，其裝備制造業(yè)在近年來取得了較快發(fā)展，在一些中低端產(chǎn)品領(lǐng)域與中國企業(yè)形成競爭。（四）人才短缺與創(chuàng)新能力不足裝備制造行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開高素質(zhì)人才的支撐和強大的創(chuàng)新能力。然而，當(dāng)前行業(yè)面臨嚴(yán)重的人才短缺問題。一方面，隨著裝備制造行業(yè)向高端化、智能化方向發(fā)展，對具備跨學(xué)科知識和技能的復(fù)合型人才需求大增，如既懂機械工程又懂人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的人才。但此類人才培養(yǎng)周期長，供給嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計，2025年中國裝備制造行業(yè)高端復(fù)合型人才缺口超過250萬人。人才短缺導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級步伐受阻，一些企業(yè)在推進(jìn)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，由于缺乏相關(guān)人才，項目進(jìn)展緩慢。某裝備制造企業(yè)計劃引入人工智能技術(shù)提升生產(chǎn)效率，但由于缺乏既懂機械又懂人工智能的復(fù)合型人才，項目實施遇到困難，無法達(dá)到預(yù)期效果。另一方面，行業(yè)內(nèi)人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，部分優(yōu)秀人才流向互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)，進(jìn)一步加劇了人才供需矛盾?；ヂ?lián)網(wǎng)和金融行業(yè)以其較高的薪酬待遇和良好的發(fā)展前景，吸引了大量裝備制造行業(yè)的人才。某裝備制造企業(yè)的核心技術(shù)骨干，由于受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高薪和更好發(fā)展機會的吸引，選擇離職加入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，給企業(yè)帶來了技術(shù)損失和研發(fā)進(jìn)度延遲。在創(chuàng)新能力方面，雖然近年來中國裝備制造企業(yè)在研發(fā)投入上不斷增加，但與國際先進(jìn)企業(yè)相比，研發(fā)投入強度仍相對較低。2025年中國規(guī)模以上裝備制造企業(yè)研發(fā)投入強度為3.0%，而德國、日本等國家的領(lǐng)先裝備制造企業(yè)研發(fā)投入強度普遍在5.5%以上。研發(fā)投入不足導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)研究薄弱，原始創(chuàng)新能力不足，在關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和前沿技術(shù)探索方面進(jìn)展緩慢，難以在全球競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。某裝備制造企業(yè)在研發(fā)新型高端裝備時，由于研發(fā)投入有限，無法開展深入的基礎(chǔ)研究和技術(shù)攻關(guān)，導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)周期延長，性能指標(biāo)難以達(dá)到國際先進(jìn)水平。此外，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作機制仍存在顯著短板，尚未形成高效協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)。高校、科研機構(gòu)與企業(yè)間缺乏常態(tài)化對接渠道，創(chuàng)新資源呈“分散化”“碎片化”分布，難以形成攻堅合力。高校和科研機構(gòu)的研究多聚焦理論突破與技術(shù)探索，對產(chǎn)業(yè)實際需求的洞察不足，導(dǎo)致部分科研成果停留在實驗室階段，與企業(yè)生產(chǎn)線的適配性較低，存在“實驗室能成、生產(chǎn)線難用”的脫節(jié)問題。企業(yè)在轉(zhuǎn)化科技成果時，更面臨多重阻礙：一方面，部分成果技術(shù)成熟度不足，需額外投入大量資金開展中試與優(yōu)化，中小制造企業(yè)常因資金壓力望而卻步；另一方面，成果轉(zhuǎn)化過程中涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等問題缺乏清晰解決方案，進(jìn)一步增加轉(zhuǎn)化難度。四、中國裝備制造行業(yè)未來路徑1、強化科技創(chuàng)新驅(qū)動加大研發(fā)投入是提升裝備制造行業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。政府應(yīng)通過財政補貼、稅收優(yōu)惠、專項基金等方式，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入力度，提高研發(fā)投入強度。例如，對企業(yè)研發(fā)費用實行加計扣除政策，將加計扣除比例提高到120%，降低企業(yè)的研發(fā)成本；設(shè)立國家裝備制造科技創(chuàng)新專項基金，每年投入500億元，重點支持關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。同時，企業(yè)自身要樹立創(chuàng)新主體意識，將研發(fā)投入作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，不斷提升自主創(chuàng)新能力。一些大型裝備制造企業(yè)應(yīng)將研發(fā)投入占銷售收入的比例提高到5%以上，建立專門的研發(fā)機構(gòu)，吸引和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的研發(fā)人才。加強基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)探索對于突破核心技術(shù)瓶頸至關(guān)重要。在基礎(chǔ)材料領(lǐng)域，加大對高性能材料的研發(fā)投入，建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺，組織高校、科研機構(gòu)和企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，突破高溫合金、高強度碳纖維等關(guān)鍵材料的制備技術(shù)和質(zhì)量控制難題，提高材料性能和穩(wěn)定性，實現(xiàn)關(guān)鍵材料的自主可控。例如，通過國家重點研發(fā)計劃，投入200億元開展高性能材料研發(fā)專項，爭取在3-5年內(nèi)取得重大突破。在高端芯片領(lǐng)域，加大對芯片設(shè)計、制造工藝等核心技術(shù)的研發(fā)投入，支持國內(nèi)芯片企業(yè)與裝備制造企業(yè)開展深度合作，共同開發(fā)適用于裝備制造的高性能芯片，逐步提高芯片自給率。設(shè)立芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引導(dǎo)社會資本投入芯片產(chǎn)業(yè)，推動芯片產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。此外，積極布局人工智能、量子計算、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)在裝備制造領(lǐng)域的應(yīng)用研究，搶占未來技術(shù)競爭制高點。鼓勵企業(yè)與高校、科研機構(gòu)合作開展前沿技術(shù)研究，建立前沿技術(shù)實驗室，提前布局未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動產(chǎn)學(xué)研深度融合，構(gòu)建高效的創(chuàng)新體系。加強高校、科研機構(gòu)與企業(yè)之間的溝通與合作，建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作機制。鼓勵高校和科研機構(gòu)圍繞裝備制造行業(yè)的實際需求開展科研活動，將科研成果及時轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。例如，通過共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、聯(lián)合實驗室、科技成果轉(zhuǎn)化中心等平臺，促進(jìn)創(chuàng)新資源的共享與整合，加速科技成果從實驗室到生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)化過程。高校和科研機構(gòu)應(yīng)加強與企業(yè)的合作，根據(jù)企業(yè)的需求調(diào)整研究方向，提高科研成果的實用性。同時，完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制，對在產(chǎn)學(xué)研合作中取得突出成果的團(tuán)隊和個人給予獎勵，激發(fā)各方參與創(chuàng)新的積極性。設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化獎勵基金，對成功轉(zhuǎn)化并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的科研成果給予高額獎勵。2、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級加快傳統(tǒng)裝備制造產(chǎn)業(yè)的智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑。企業(yè)應(yīng)積極引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程進(jìn)行智能化升級。例如，通過建設(shè)智能工廠，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化控制，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)測和分析，優(yōu)化生產(chǎn)決策，實現(xiàn)精準(zhǔn)生產(chǎn)。推廣應(yīng)用工業(yè)機器人、智能倉儲物流系統(tǒng)等智能裝備，提高企業(yè)的智能化生產(chǎn)水平。據(jù)相關(guān)研究表明，實施智能化改造的企業(yè)，生產(chǎn)效率平均提高35%以上，產(chǎn)品不良率降低25%-35%。大力發(fā)展高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。在航空航天領(lǐng)域，加大對大飛機、航空發(fā)動機、衛(wèi)星導(dǎo)航等核心技術(shù)的研發(fā)投入，提高國產(chǎn)航空航天裝備的技術(shù)水平和市場競爭力，逐步打破國外企業(yè)的壟斷。設(shè)立航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金，每年投入300億元支持航空航天裝備的研發(fā)和生產(chǎn)。在新能源汽車裝備領(lǐng)域，加強對動力電池制造裝備、智能充電設(shè)施等關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)，推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。鼓勵企業(yè)開展新能源汽車裝備的技術(shù)創(chuàng)新，提高裝備的性能和可靠性。在海洋工程裝備領(lǐng)域，重點發(fā)展深海鉆井平臺、海洋油氣開采裝備、海洋可再生能源裝備等，提升我國海洋資源開發(fā)能力。通過政策引導(dǎo)和資金支持，培育一批具有國際競爭力的海洋工程裝備企業(yè)。鼓勵企業(yè)通過并購重組、戰(zhàn)略合作等方式，實現(xiàn)資源整合和優(yōu)勢互補，提高產(chǎn)業(yè)集中度。支持行業(yè)龍頭企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制的并購重組，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，打造具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。例如，中國中車通過并購重組，整合了國內(nèi)軌道交通裝備制造資源，實現(xiàn)了技術(shù)、市場和管理的協(xié)同發(fā)展，成為全球領(lǐng)先的軌道交通裝備制造商。同時，引導(dǎo)中小企業(yè)專注于細(xì)分領(lǐng)域，走“專精特新”發(fā)展道路，培育一批具有核心競爭力的“隱形冠軍”企業(yè)。政府應(yīng)出臺相關(guān)政策，支持中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，為中小企業(yè)提供融資、技術(shù)、市場等方面的服務(wù)。通過產(chǎn)業(yè)整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高行業(yè)整體運營效率和抗風(fēng)險能力。3、積極拓展國際市場隨著“一帶一路”倡議的深入推進(jìn)，為裝備制造企業(yè)“走出去”帶來了廣闊機遇。企業(yè)應(yīng)抓住這一契機，積極開拓沿線國家市場。加強與沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作，推動高鐵、電力裝備、工程機械等優(yōu)勢裝備產(chǎn)品出口。例如，中國高鐵已在印尼、泰國等國家落地項目，通過輸出高鐵技術(shù)和裝備，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同“走出去”。在項目實施過程中，要注重與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作，實現(xiàn)互利共贏。同時，在沿線國家建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，開展本地化生產(chǎn)和經(jīng)營，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品市場適應(yīng)性，更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?。政府?yīng)出臺相關(guān)政策，支持企業(yè)在沿線國家建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提供土地、稅收等方面的優(yōu)惠。加強國際合作與交流，提升企業(yè)國際化經(jīng)營能力。鼓勵企業(yè)與國際先進(jìn)裝備制造企業(yè)開展技術(shù)合作、合資經(jīng)營等，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升自身技術(shù)水平和管理能力。例如，一些國內(nèi)企業(yè)與德國、日本企業(yè)在高端數(shù)控機床、工業(yè)自動化等領(lǐng)域開展合作，通過技術(shù)引進(jìn)和消化吸收再創(chuàng)新，提高了自身產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，提高我國裝備制造行業(yè)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的話語權(quán)。加強與國際行業(yè)組織、科研機構(gòu)的交流與合作，及時了解國際市場動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，為企業(yè)國際化發(fā)展提供支持。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的國際市場研究部門，跟蹤國際市場動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，為企業(yè)的國際化戰(zhàn)略提供決策依據(jù)。應(yīng)對貿(mào)易保護(hù)主義，企業(yè)要加強風(fēng)險防范意識，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量，降低對價格競爭的依賴。加大研發(fā)投入，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的高端產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的不可替代性。同時，積極拓展多元化國際市場，減少對單一市場的依賴。政府應(yīng)加強與相關(guān)國家的貿(mào)易談判和溝通，通過外交途徑解決貿(mào)易爭端，為企業(yè)營造公平、公正的國際貿(mào)易環(huán)境。建立貿(mào)易摩擦預(yù)警機制，及時為企業(yè)提供貿(mào)易政策調(diào)整、市場準(zhǔn)入限制等信息，幫助企業(yè)提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。設(shè)立貿(mào)易摩擦預(yù)警中心，收集和分析國際貿(mào)易信息，為企業(yè)提供預(yù)警服務(wù)。4、加強人才培養(yǎng)與引進(jìn)完善人才培養(yǎng)體系，加大對裝備制造相關(guān)專業(yè)教育的投入。優(yōu)化高校專業(yè)設(shè)置，加強機械工程、材料科學(xué)與工程、控制科學(xué)與工程等裝備制造核心專業(yè)建設(shè)，同時增設(shè)人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興交叉學(xué)科專業(yè)，培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求的復(fù)合型人才。加強職業(yè)教育與培訓(xùn)，建立一批高水平的裝備制造職業(yè)院校和實訓(xùn)基地，開展訂單式培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)實用型技術(shù)人才。例如，一些職業(yè)院校與企業(yè)合作，根據(jù)企業(yè)崗位需求制定教學(xué)計劃，學(xué)生畢業(yè)后直接進(jìn)入企業(yè)就業(yè)，實現(xiàn)了人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的無縫對接。建立健全人才激勵機制，提高人才待遇水平，吸引和留住優(yōu)秀人才。企業(yè)要為人才提供具有競爭力的薪酬福利、良好的職業(yè)發(fā)展空間和工作環(huán)境。設(shè)立科技成果獎勵基金，對在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得突出成績的人才給予重獎。加強企業(yè)文化建設(shè)，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，增強人才的歸屬感和認(rèn)同感。同時，政府應(yīng)出臺相關(guān)人才政策，如人才公寓建設(shè)、子女教育優(yōu)惠、稅收減免等，為人才提供全方位的保障和支持。積極引進(jìn)海外高端人才和創(chuàng)新團(tuán)隊，提升行業(yè)整體創(chuàng)新能力。政府和企業(yè)要制定具有吸引力的人才引進(jìn)政策，通過海外招聘、項目合作等方式，吸引海外優(yōu)秀人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。例如，一些企業(yè)設(shè)立海外研發(fā)中心，吸引當(dāng)?shù)馗叨巳瞬艦槠髽I(yè)服務(wù)，同時加強與海外高校、科研機構(gòu)的人才交流與合作，拓寬人才引進(jìn)渠道。建立海外人才服務(wù)平臺，為海外人才提供政策咨詢、工作生活協(xié)助等一站式服務(wù)，解決他們的后顧之憂，讓他們能夠安心為我國裝備制造行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。作者：系中宏國研能源裝備課題組

作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)“壓艙石”，機械行業(yè)是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要載體。9月發(fā)布的《機械行業(yè)穩(wěn)增長工作方案》（下稱《方案》）為行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出新要求，目標(biāo)力爭營業(yè)收入年均增速達(dá)到3.5%左右，營業(yè)收入突破10萬億元。同時，重點產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平持續(xù)提升，發(fā)展質(zhì)量效益邁上新臺階。站在10萬億目標(biāo)的新起點，如何從供需兩側(cè)同時發(fā)力，激發(fā)行業(yè)增長活力？深挖存量內(nèi)需、培育壯大新需求、提升國際競爭力的“三駕馬車”齊驅(qū)，協(xié)同發(fā)力共同為機械行業(yè)的穩(wěn)定增長，為加快推進(jìn)新型工業(yè)化、建設(shè)制造強國提供有力支撐。設(shè)備更新激活行業(yè)潛力機械行業(yè)70%的需求來自基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)新上或更新改造設(shè)備投資，老舊設(shè)備更新成為撬動存量市場的核心抓手。在政策引導(dǎo)與企業(yè)內(nèi)生需求驅(qū)動下，設(shè)備更新正朝著綠色化、智能化、服務(wù)化方向加速演進(jìn)，催生萬億級市場空間。盛屯礦業(yè)自2024年以來已經(jīng)投資數(shù)千萬元推進(jìn)余熱回收改造。盛屯礦業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴證券時報記者，子公司盛屯鋅鍺前三個季度利用余熱鍋爐產(chǎn)生蒸汽量為5.37萬噸，折算減排二氧化碳超1.7萬噸。盛屯礦業(yè)同時啟動了大規(guī)模電機升級計劃，每年把150臺工頻電機更換為更高效、更智能的變頻電機，實現(xiàn)減能降耗?！俺掷m(xù)推動設(shè)備迭代與生產(chǎn)流程革新，是實現(xiàn)降本增效、為客戶提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的核心手段。同時，公司多年來已經(jīng)持續(xù)融入產(chǎn)業(yè)鏈ESG要求，也必須通過不斷優(yōu)化設(shè)備和產(chǎn)線，減少碳排放。”盛屯礦業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。這種“淘汰舊裝備、換上綠裝備”的升級路徑，正是《方案》中“加快推進(jìn)能耗高、污染重、安全性低的老舊設(shè)備更新和技術(shù)改造”要求的生動實踐?！皺C械行業(yè)穩(wěn)增長方案，核心在于找到拉動內(nèi)需和提升供給的平衡點。”在中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長羅俊杰看來，加大制造業(yè)重大技術(shù)改造和大規(guī)模設(shè)備更新工程實施力度，不僅可以為存量市場注入活力，還能推動高端智能制造技術(shù)和綠色節(jié)能技術(shù)的落地。在南方路機看來，工程機械的高端裝備地位主要源于其技術(shù)含量的高度?！俺司G色、環(huán)保的訴求，工程機械的高端化進(jìn)程還需要具備高度的自動化和智能化水平，以滿足現(xiàn)代工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求；還需要能夠在不同的建設(shè)施工場景實現(xiàn)一體化服務(wù)，實現(xiàn)高質(zhì)便捷、降本增效的目的。”南方路機相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。行業(yè)的周期發(fā)展也支持著老舊設(shè)備更新的深入開展。在工程機械行業(yè)中，上輪銷售高峰期（2016—2021年）的設(shè)備正進(jìn)入集中更新期。中聯(lián)重科方面表示，工程機械產(chǎn)品壽命約8—10年，疊加國四切換等因素，更新需求剛性強，將為行業(yè)提供多年持續(xù)支撐。政策紅利進(jìn)一步加速這一進(jìn)程，《方案》明確提出，要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)裝備供給能力顯著提高。為此《方案》提出，要積極出臺有利于機械行業(yè)穩(wěn)定運行的政策舉措，助力裝備企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。國際競爭力進(jìn)一步彰顯在上周召開的第二十一屆中國國際消防設(shè)備技術(shù)交流展覽會上，三一應(yīng)急裝備公司副總經(jīng)理崔景魁幾乎將所有的參展時間都用于接待海外客戶?！敖衲暾褂[上的外商數(shù)量至少比兩年前翻了1倍，他們告訴我今年在消防展見到了許許多多的新設(shè)備、新技術(shù)，對中國企業(yè)的產(chǎn)品非常感興趣?！贝蘧翱χ硎?。主辦方提供的數(shù)據(jù)顯示，本次展會吸引了來自全球40多個國家和地區(qū)的1200余家單位參展，境外應(yīng)邀觀展嘉賓數(shù)量創(chuàng)新高。與之交相輝映的是本屆展會上各家企業(yè)帶來的一系列全球首發(fā)產(chǎn)品，其中三一重工JP100斬獲了一項吉尼斯世界紀(jì)錄——159.66米的極限噴射高度將過往紀(jì)錄提升超25%?！皩Ρ榷鄶?shù)海外國家的單一應(yīng)急救援需求，中國市場的救援場景非常齊全，隨著我們的技術(shù)突破和產(chǎn)品打磨，自然而然地吸引了客戶的關(guān)注。”崔景魁表示。消防展的熱鬧是我國機械行業(yè)在世界范圍內(nèi)競爭力顯著提升的縮影，為《方案》提出的“穩(wěn)定外貿(mào)基本盤”奠定了良好基礎(chǔ)。今年上半年，面對更加嚴(yán)峻復(fù)雜的國際環(huán)境與外貿(mào)形勢，機械工業(yè)也實現(xiàn)了對外貿(mào)易穩(wěn)定增長、展現(xiàn)韌性。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)匯總，上半年，機械工業(yè)完成貨物貿(mào)易出口額4659.4億美元，同比增長12.4%；實現(xiàn)貿(mào)易順差3342.8億美元，同比增長23.3%，占全國貨物貿(mào)易順差的57.1%。“十五五”規(guī)劃發(fā)布在即，各家企業(yè)已經(jīng)吹響了進(jìn)一步深化出海業(yè)務(wù)的沖鋒號——不僅追求規(guī)模的增長，更追求能力建設(shè)的提升。柳工新近披露的“十五五”戰(zhàn)略，制定了2030年實現(xiàn)營業(yè)收入600億元的目標(biāo)，其中國際收入占比超過60%，凈利率不低于8%。在規(guī)模增長之余，柳工還計劃在全球范圍內(nèi)深化區(qū)域能力建設(shè)，打造覆蓋“研、供、產(chǎn)、銷、資本”的全價值鏈本土化優(yōu)勢。在現(xiàn)在規(guī)模超千億元的基礎(chǔ)上，徐工集團(tuán)計劃到2030年規(guī)模再翻一番，且國際化收入占比達(dá)60％以上。徐工集團(tuán)董事長楊東升發(fā)聲稱，徐工集團(tuán)將加大全球化戰(zhàn)略的推進(jìn)與落地實施，推動從全球布局向全球整合運營轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的制造型公司向解決方案的服務(wù)商轉(zhuǎn)型。新產(chǎn)業(yè)開辟新藍(lán)海深挖存量市場、穩(wěn)定外貿(mào)基本盤之余，培育壯大新需求為市場帶來了新的增量?！斗桨浮访鞔_實施智能裝備創(chuàng)新發(fā)展工程，聚焦三大方向發(fā)力：瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略攻堅工業(yè)母機和智能檢測裝備；對接民生需求發(fā)展智能農(nóng)機與醫(yī)療機器人；布局未來產(chǎn)業(yè)攻關(guān)高端智能機器人。“人形機器人第一股”優(yōu)必選本周中標(biāo)“廣西具身智能數(shù)據(jù)采集及測試中心設(shè)備采購及安裝”項目，訂單金額達(dá)1.26億元。連續(xù)多筆訂單落地，優(yōu)必選Walker系列人形機器人已獲得超6.3億元訂單，領(lǐng)跑行業(yè)。在優(yōu)必選，人形機器人也走到了規(guī)?；慨a(chǎn)和應(yīng)用的前夕?！皩τ谌诵螜C器人落地應(yīng)用，找到合適的場景始終是一個核心問題。只有實現(xiàn)了供求匹配，人形機器人才有望迎來真實的需求，擺脫‘偽需求’困境，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自身的爆發(fā)式增長?！眱?yōu)必選副總裁、研究院院長焦繼超告訴記者?！耙虼藘?yōu)必選在過往兩年的一個重要策略，就是投入大量精力用于人形機器人在客戶工廠的實訓(xùn)中?！痹诒葋喌掀嚬S，優(yōu)必選Walker S1第一階段實訓(xùn)工作已初步取得成效，效率提升了一倍，穩(wěn)定性提升了30%。在吉利，Walker S1已經(jīng)完成了在極氪寧波工廠第二階段的工作，其在領(lǐng)克第三階段實訓(xùn)工作即將開始，實訓(xùn)內(nèi)容將拓展到充電槍的插拔測試和物料搬運。同時，在2025年優(yōu)必選已經(jīng)進(jìn)入實訓(xùn)2.0階段，人形機器人將從單機智能邁向群體智能。與此同時，加強通用大模型和機械行業(yè)大模型研發(fā)，推動人工智能、北斗導(dǎo)航等技術(shù)與裝備深度融合也成為《方案》的重點方向。南方路機的新產(chǎn)品已經(jīng)大量運用AI技術(shù)，目前公司自主研發(fā)的混凝土坍落度在線AI監(jiān)測系統(tǒng)、骨料智能上料系統(tǒng)等，通過機器視覺和人工智能實現(xiàn)生產(chǎn)全流程自動化檢測，使水泥用量平均減少10%，推動行業(yè)年減碳超千萬噸；公司AI模型，可實時調(diào)整混凝土配方，解決傳統(tǒng)人工檢測效率低、誤差大的痛點?。在百度智能云AI與大模型平臺總架構(gòu)師李景秋看來，與傳統(tǒng)的“智能制造”相比，目前基于語言的大模型已經(jīng)可以扮演“老師傅”的角色，傳遞寶貴的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。展望未來，隨著大模型多模態(tài)能力的提升、成本的下行，尤其是視覺能力的提升，工業(yè)與大模型的結(jié)合將帶來巨大的想象空間。

機械行業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)、國防軍工和民生事業(yè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和引領(lǐng)性行業(yè)，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”。工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部等6部門近期聯(lián)合印發(fā)《機械行業(yè)穩(wěn)增長工作方案（2025—2026年）》（以下簡稱《方案》），旨在推動機械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行提供有力支撐。規(guī)模與質(zhì)量并重《方案》提出，2025年至2026年，機械行業(yè)運行保持平穩(wěn)向好態(tài)勢，重點產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平持續(xù)提升，發(fā)展質(zhì)量效益邁上新臺階，力爭營業(yè)收入年均增速達(dá)到3.5%左右，營業(yè)收入突破10萬億元。中國機械工業(yè)聯(lián)合會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，《方案》的目標(biāo)設(shè)定，體現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量并重的系統(tǒng)性思維，強調(diào)供給和需求兩側(cè)協(xié)同發(fā)力?！斑@一目標(biāo)是基于我國機械行業(yè)長期向好的發(fā)展趨勢，并綜合考慮內(nèi)需、出口、投資等多方面因素而提出的，有利于穩(wěn)定行業(yè)預(yù)期、增強行業(yè)信心。”工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)發(fā)展中心黨委書記、副主任柳新巖說。完成這一目標(biāo)，需要全行業(yè)共同努力。柳新巖分析，《方案》提出三方面保障措施，主要有以下特點：一是“實”，保障措施提出要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門壓實責(zé)任，強化協(xié)同配合，定期評估政策落實情況和實施成效；二是“準(zhǔn)”，針對《方案》在落實中面臨的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出要支持裝備企業(yè)開展現(xiàn)代制造服務(wù)平臺建設(shè)、人才培養(yǎng)和引進(jìn)，落實好工業(yè)母機等企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，加大對裝備企業(yè)金融支持力度；三是“活”，提出要強化運行監(jiān)測，定期組織召開重點地區(qū)、重點行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析會和專題調(diào)研，建立機械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行風(fēng)險預(yù)警機制，靈活應(yīng)對《方案》實施過程出現(xiàn)的問題和困難?！斗桨浮愤€提出，重點細(xì)分行業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有升，新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育，企業(yè)競爭力進(jìn)一步增強，優(yōu)質(zhì)裝備供給能力顯著提高，培育一批具有競爭力的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群和具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。賽迪研究院副院長喬標(biāo)建議，通過技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、品質(zhì)升級的路徑增強優(yōu)質(zhì)裝備供給能力。以國家科技重大項目為牽引，聚焦工業(yè)母機、機器人等重點領(lǐng)域，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同平臺；著力建設(shè)一批中試驗證平臺，解決從實驗室到生產(chǎn)線“最后一公里”的轉(zhuǎn)化問題；通過實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程、重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程，突破一批基礎(chǔ)零部件、元器件和先進(jìn)制造工藝瓶頸，增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性?！霸诖嘶A(chǔ)上，深入實施標(biāo)準(zhǔn)提升引領(lǐng)機械行業(yè)優(yōu)化升級行動、制造業(yè)卓越質(zhì)量工程等，通過完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，系統(tǒng)性提升從基礎(chǔ)零部件到整機裝備的可靠性、一致性與穩(wěn)定性。”喬標(biāo)說。擴(kuò)大國內(nèi)外市場機械行業(yè)穩(wěn)增長的關(guān)鍵任務(wù)是要全方位擴(kuò)大有效需求?！斗桨浮窂膰鴥?nèi)國外兩方面，提出深挖國內(nèi)存量市場潛力、培育壯大新需求、著力擴(kuò)大有效投資、推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化升級、深化開放合作5項任務(wù)，不斷增強機械行業(yè)穩(wěn)增長牽引力。在壯大國內(nèi)市場方面，柳新巖建議，機械行業(yè)結(jié)合首發(fā)經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、智慧旅游等新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，擴(kuò)大養(yǎng)老康復(fù)裝備、冰雪裝備、文旅裝備、教育裝備、增材制造裝備等應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)社會全面綠色轉(zhuǎn)型也為機械行業(yè)發(fā)展帶來新機遇，通過發(fā)展節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)、清潔能源等綠色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步帶動綠色降碳技術(shù)裝備發(fā)展。在擴(kuò)大有效投資方面，柳新巖表示，要發(fā)揮制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金、工業(yè)母機基金、中小企業(yè)發(fā)展基金等投資基金作用，引導(dǎo)社會資本加大對制造業(yè)的投資力度。“機械行業(yè)企業(yè)要抓住大規(guī)模設(shè)備更新機遇，針對自身產(chǎn)品特點，加快綠色低碳產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)和推廣應(yīng)用?！敝袊鴻C械工業(yè)聯(lián)合會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。近年來，江蘇省機械裝備業(yè)抓住新能源等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，加速邁向中高端。江蘇省新型電力裝備覆蓋“發(fā)、輸、變、配、用、調(diào)度、通信、綜合能源服務(wù)、電力網(wǎng)絡(luò)安全”九大環(huán)節(jié)；新能源汽車以及動力電池、電機電控、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域配套能力處于國內(nèi)領(lǐng)先水平；在高技術(shù)船舶產(chǎn)業(yè)，造船訂單覆蓋超大型油輪、集裝箱船等，結(jié)構(gòu)高端且多樣化；光伏產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋硅料、硅片、電池、組件等主要環(huán)節(jié)。江蘇省工業(yè)和信息化廳裝備工業(yè)一處副處長趙迪揚表示，接下來，江蘇省機械行業(yè)將抓住國家“兩新”（大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新）政策機遇，進(jìn)一步突出科技產(chǎn)業(yè)深度融合，聚焦新型電力裝備、新能源商用車、具身智能機器人、低空裝備等重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建設(shè)一批省級制造業(yè)創(chuàng)新中心。近年來，我國機械行業(yè)對外貿(mào)易與對外投資總體保持穩(wěn)定增長，但國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境復(fù)雜性、不確定性增加，挑戰(zhàn)和機遇并存?！斗桨浮饭膭钇髽I(yè)積極拓展國際市場。喬標(biāo)建議，在暢通國際合作機制基礎(chǔ)上，健全服務(wù)支撐，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。鼓勵有條件的企業(yè)與全球領(lǐng)先廠商開展技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、供應(yīng)鏈管理等高層次合作，實現(xiàn)從產(chǎn)品輸出向產(chǎn)能合作、生態(tài)共建升級。加快新技術(shù)應(yīng)用智能化轉(zhuǎn)型是《方案》的重點之一。柳新巖分析，當(dāng)前，機械行業(yè)智能化升級主要存在智能制造裝備和工業(yè)軟件供給不足、人工智能技術(shù)與裝備技術(shù)融合應(yīng)用尚需深化、智慧服務(wù)場景還需進(jìn)一步拓展、先進(jìn)適用的智能制造系統(tǒng)解決方案比較缺乏等難題。為此，《方案》提出“提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力”“著力發(fā)展智能裝備和系統(tǒng)”等。中國機械工業(yè)聯(lián)合會相關(guān)負(fù)責(zé)人建議，企業(yè)要積極實施“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”改造項目，引入人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)制造全過程。同時，聚焦用戶個性化需求，提升裝備產(chǎn)品數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、人機交互、輔助決策等智慧服務(wù)功能?！爸腔坜r(nóng)業(yè)、智慧醫(yī)療、智慧交通……推進(jìn)機械行業(yè)智能化發(fā)展，要以場景拓展為牽引，開拓工業(yè)母機、機器人、智能檢測裝備等高端產(chǎn)品的應(yīng)用市場，以實際需求驅(qū)動制造環(huán)節(jié)的智能化升級。”喬標(biāo)說。以技術(shù)改造為抓手，推動“設(shè)備換芯、生產(chǎn)換線”，對老舊設(shè)備進(jìn)行改造。特別是面向廣大企業(yè)，鼓勵開展投入小、見效快的“微改造”，務(wù)實推進(jìn)自動化、數(shù)字化普及；開展智能工廠梯度培育行動，分級分類建設(shè)智能工廠，從基礎(chǔ)級到領(lǐng)航級梯度培育行業(yè)標(biāo)桿。智能化轉(zhuǎn)型對技術(shù)和人才提出更高要求。喬標(biāo)表示，高端傳感器、專用工業(yè)軟件等關(guān)鍵技術(shù)與裝備的自主可控能力仍待加強。同時，人才供給結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)升級需求不能完全匹配。下一步，要加強掌握物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的跨界復(fù)合型人才儲備，深度推進(jìn)機械行業(yè)融合發(fā)展。（記者 吉亞矯 劉瑾）信息來源：經(jīng)濟(jì)日報

獨角獸企業(yè)獨角獸企業(yè)一般指成立不超過10年；總估值＞10億美元以上，少部分估值超過100億美元的未上市企業(yè)。 因其名在神話中，獨角獸形如白馬，額前有角，代表高貴、高傲和純潔。故得此獨角獸企業(yè)名稱。獨角獸企業(yè)不僅是優(yōu)質(zhì)和市場潛力無限的績優(yōu)股，商業(yè)模式更是幾乎很難被復(fù)制。2024年4月28日舉行的中關(guān)村論壇全球獨角獸企業(yè)發(fā)布大會中《中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告（2024年）》顯示中國共有獨角獸企業(yè)369家。中國獨角獸企業(yè)數(shù)量超過全球獨角獸企業(yè)數(shù)量的四分之一，近一年多來新晉獨角獸企業(yè)67家，369家獨角獸企業(yè)分布在16個領(lǐng)域，人工智能和集成電路領(lǐng)域數(shù)量領(lǐng)先，獨角獸企業(yè)覆蓋了全國47個城市，“北上深廣杭”集聚超六成，北京以114家的數(shù)量位居全國首位。 從行業(yè)看，中國獨角獸企業(yè)分布在16個領(lǐng)域，人工智能、集成電路、醫(yī)藥健康、新消費、軟件和信息服務(wù)企業(yè)數(shù)量分列前五位，合計占比56.4%。人工智能、金融科技、電子商務(wù)是平均估值最高的三個領(lǐng)域。牛羚企業(yè)牛羚企業(yè)是指具有自主知識產(chǎn)權(quán)，連續(xù)兩年銷售額年均增長30%以上，且最近一個會計年度銷售額達(dá)到500萬元人民幣以上的企業(yè)。這類企業(yè)被視為具有高成長性和強大的生命力，能夠克服重重困難，頑強發(fā)展。故得此牛羚企業(yè)名稱。牛羚企業(yè)需要滿足連續(xù)兩年主營業(yè)務(wù)收入增長30%以上，且最近一個會計年度的主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到500萬元人民幣以上。這類企業(yè)通常具有較強的研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，能夠持續(xù)進(jìn)行技術(shù)研究與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，具有核心自主知識產(chǎn)權(quán)和自主研發(fā)實力。瞪羚企業(yè)“瞪羚企業(yè)”是指創(chuàng)業(yè)后跨過死亡谷以科技創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新為支撐進(jìn)入高成長期的中小企業(yè)。“瞪羚企業(yè)”就是高成長型企業(yè)，它們具有與“瞪羚”共同的特征——個頭不大、跑得快、跳得高。故此得名瞪羚企業(yè)。這些企業(yè)不僅年增長速度能輕易超越一倍、十倍、百倍、千倍以上，還能迅速實現(xiàn)IPO。通常一個地區(qū)的瞪羚企業(yè)數(shù)量越多，表明這一地區(qū)的創(chuàng)新活力越強，發(fā)展速度越快。認(rèn)定范圍主要是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域符合國家和省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，涵蓋新興工業(yè)、新一代信息技術(shù)（含大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與云計算、高端軟件、互聯(lián)網(wǎng)）、生物健康、人工智能、金融科技、節(jié)能環(huán)保、消費升級等領(lǐng)域。 瞪羚企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)在不同國家和地區(qū)略有差異，但通常要求企業(yè)成立時間不長，且近幾年的營業(yè)收入復(fù)合增長率較高。例如，中國的瞪羚企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)成立不超過5年，且近三年復(fù)合增長率不低于20%。此外，瞪羚企業(yè)還須滿足一些定性指標(biāo)，如具有良好的生產(chǎn)經(jīng)營、納稅和信用情況，以及堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的發(fā)展原則等。而且瞪羚企業(yè)有的可能會發(fā)展成為獨角獸企業(yè)。專精特新企業(yè)“專精特新”，是指企業(yè)具有專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化的發(fā)展特征。通過引導(dǎo)中小企業(yè)專精特新發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)中小企業(yè)活力和發(fā)展動力，推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。并以專精特新中小企業(yè)為基礎(chǔ)，在核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等領(lǐng)域，培育一批主營業(yè)務(wù)突出、競爭力強、成長性好的專精特新“小巨人”，引導(dǎo)成長為制造業(yè)單項冠軍。 “專”是指采用專項技術(shù)或工藝通過專業(yè)化生產(chǎn)制造的專用性強、專業(yè)特點明顯、市場專業(yè)性強的產(chǎn)品。其主要特征是產(chǎn)品用途的專門性、生產(chǎn)工藝的專業(yè)性、技術(shù)的專有性和產(chǎn)品在細(xì)分市場中具有專業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢?！熬笔侵覆捎孟冗M(jìn)適用技術(shù)或工藝，按照精益求精的理念，建立精細(xì)高效的管理制度和流程，通過精細(xì)化管理，精心設(shè)計生產(chǎn)的精良產(chǎn)品。其主要特征是產(chǎn)品的精致性、工藝技術(shù)的精深性和企業(yè)的精細(xì)化管理?！疤亍笔侵覆捎锚毺氐墓に嚒⒓夹g(shù)、配方或特殊原料研制生產(chǎn)的，具有地域特點或具有特殊功能的產(chǎn)品。其主要特征是產(chǎn)品或服務(wù)的特色化?！靶隆笔侵敢揽孔灾鲃?chuàng)新、轉(zhuǎn)化科技成果、聯(lián)合創(chuàng)新或引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新方式研制生產(chǎn)的，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品。其主要特征是產(chǎn)品(技術(shù))的創(chuàng)新性、先進(jìn)性，具有較高的技術(shù)含量，較高的附加值和顯著的經(jīng)濟(jì)、社會效益。截至2024年，中國已累計培育專精特新中小企業(yè)12.4萬家，其中專精特新“小巨人”企業(yè)1.2萬家。隱形冠軍企業(yè)隱形冠軍是指長期專注于某一細(xì)分行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營，具有較高市場份額的中小企業(yè)。它們通常不為公眾所熟知，但在細(xì)分市場上占據(jù)絕大部分份額，其產(chǎn)品、服務(wù)很難被模仿和超越。申報條件：登記注冊，成立3年以上，無重大安全生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保事故發(fā)生和不良誠信記錄。年企業(yè)營業(yè)收入應(yīng)在1000萬元以上，近三年年均銷售收入增長率高于10%，利稅率高于行業(yè)平均水平10%，研發(fā)投入占年銷售收入的3%以上。 主導(dǎo)產(chǎn)品在細(xì)分產(chǎn)品市場占有率位居全國前10位，且全省前3位。采用獨特的工藝、技術(shù)、配方或特殊原料進(jìn)行生產(chǎn)(或提供特色化的銷售服務(wù))，企業(yè)細(xì)分產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)品關(guān)鍵性能指標(biāo)處于國內(nèi)同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平（不同區(qū)域細(xì)則要求會有差別）。國家高新技術(shù)企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)是指在《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營活動，在中國境內(nèi)（不包括港、澳、臺地區(qū)）注冊一年以上的居民企業(yè)。好處：促進(jìn)企業(yè)科技轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展道路，提高科技創(chuàng)新能力。提升企業(yè)品牌形象，提高美譽度，說明負(fù)責(zé)人具備較強創(chuàng)新意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平，企業(yè)具有高成長性和潛在經(jīng)濟(jì)效益。享受稅收減免優(yōu)惠政策，包括企業(yè)所得稅稅率降低、研發(fā)費用加計扣除和無形資產(chǎn)稅前攤銷等。提高企業(yè)市場價值，證明企業(yè)在本領(lǐng)域具有較強技術(shù)創(chuàng)新和高端技術(shù)開發(fā)能力，有利于開拓國內(nèi)外市場，是企業(yè)投標(biāo)的重要條件。提高企業(yè)資本價值，政企采購優(yōu)先，是吸引地方政府、行業(yè)組織優(yōu)惠政策和資金扶持的重要條件，更具吸引風(fēng)險投資機構(gòu)和金融機構(gòu)的實力，推動企業(yè)快速產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。新三板上市加分。是申辦瞪羚企業(yè)、政府專項資金必備的前提資質(zhì)。企業(yè)職工教育經(jīng)費不超過工資薪金8%的部分，準(zhǔn)許稅前扣除。銀行收緊貸款政策時，可申辦無抵押信用貸款。評分標(biāo)準(zhǔn)：核心自主知識產(chǎn)權(quán)（30分）：企業(yè)擁有的專利、軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)、植物新品種等核心自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量（不含商標(biāo)）。要拿到30分，必須要有6個軟件著作權(quán)登記證書或者1個發(fā)明專利或者6個實用新型專利?？萍汲晒D(zhuǎn)化能力（30分）：3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)需五項以上。要拿到30分，必須要有12個技術(shù)開發(fā)合同或者12個技術(shù)服務(wù)合同或者12個銷售合同（分別針對不同產(chǎn)品）。研究開發(fā)的組織管理水平（20分）：制定研究開發(fā)項目立項報告、建立研發(fā)投入核算體系、開展產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動、設(shè)有研發(fā)機構(gòu)并具備相應(yīng)設(shè)施和設(shè)備、建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度，五個小項全部齊全后可拿到20分。成長性指標(biāo)（20分）：對反映企業(yè)經(jīng)營績效的總資產(chǎn)增長率和銷售增長率進(jìn)行評價，總資產(chǎn)和銷售每年遞增才能達(dá)到最高20分。認(rèn)定條件：企業(yè)申請認(rèn)定時須注冊成立一年以上。企業(yè)獲得對其主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)。對企業(yè)主要產(chǎn)品（服務(wù)）發(fā)揮核心支持作用的技術(shù)屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于10%。企業(yè)近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合要求，且企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。近一年高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%。企業(yè)創(chuàng)新能力評價應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求。企業(yè)申請認(rèn)定前一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴(yán)重環(huán)境違法行為。

【中制導(dǎo)讀】新質(zhì)生產(chǎn)力是什么？有哪些相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)？展望2024，誰能引領(lǐng)中國"新質(zhì)生產(chǎn)力"？在《新質(zhì)生產(chǎn)力：中國創(chuàng)新發(fā)展的著力點與內(nèi)在邏輯》一書中，黃奇帆對新質(zhì)生產(chǎn)力的三個“新”構(gòu)成進(jìn)行了深度解讀，以下是他的文字精華摘編。第一個新是“新制造”“新制造”涉及新能源、新材料、新的醫(yī)藥、新的制造裝備和新的信息技術(shù)五個領(lǐng)域，但稱得上“新質(zhì)生產(chǎn)力”的，不是那些普通的科技進(jìn)步，不是邊際上的改進(jìn)，而是有顛覆性的科技創(chuàng)新。所謂顛覆性科技創(chuàng)新，我認(rèn)為以下五個標(biāo)準(zhǔn)至少要滿足一個。一是新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)。這是“從0到1”、從無到有的，對我們這個世界有新理解的重大發(fā)現(xiàn)。比如量子科學(xué)、腦科學(xué)的研究可能會將人類對世界的認(rèn)知、對自身的認(rèn)知往前推進(jìn)一大步。二是新的制造技術(shù)。這是在原理、路徑等方面完全不同于現(xiàn)有的技術(shù)路線，卻能夠?qū)υ械墓に?、技術(shù)方案進(jìn)行替代的制造技術(shù)，比如未來的生物制造，通過生物反應(yīng)器的方式制造人類需要的各種蛋白、食品、材料、能源等。三是新的生產(chǎn)工具。工具變革在人類發(fā)展史上始終處于重要地位，因為工具的革新帶來了效率提升和成本下降，這樣的例子有很多，比如EUV光刻機（極紫外光刻機）的出現(xiàn)讓7納米、5納米芯片制造成為可能，新能源汽車制造中的一體化壓鑄成型技術(shù)讓新車的制造成本大幅下降等。四是新的生產(chǎn)要素。過去的制造靠勞動力、資本、能源等要素，未來的制造中除了這些傳統(tǒng)要素，還會有數(shù)據(jù)這一新的要素。新的要素介入讓生產(chǎn)函數(shù)發(fā)生了新的變化，規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)效應(yīng)會產(chǎn)生新的交叉組合和融合裂變。五是新的產(chǎn)品和用途。每一個時代都有屬于那個時代進(jìn)入千家萬戶的“四大件”“五大件”，近幾十年是家電、手機、汽車等，未來可能是家用機器人、頭戴式VR／AR（虛擬現(xiàn)實／增強現(xiàn)實）設(shè)備、柔性顯示器、3D打印設(shè)備和智能汽車等?；氐疆?dāng)下，我們發(fā)展新制造需要以發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和培育未來產(chǎn)業(yè)為重點。如今，我們看到全世界在這些領(lǐng)域的進(jìn)展很快，人類正在以前所未有的速度推進(jìn)科技進(jìn)步，一批顛覆性的產(chǎn)品和科技將改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活方式，推動生產(chǎn)可能性曲線實現(xiàn)新的拓展和躍遷。第二個新是“新服務(wù)”服務(wù)成為生產(chǎn)力的重要構(gòu)成是社會分工深化的結(jié)果。新質(zhì)生產(chǎn)力需要有新服務(wù)，這個服務(wù)的重點在于鑲嵌在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中，對全球產(chǎn)業(yè)鏈具有重大控制性影響的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。關(guān)于服務(wù)業(yè)，世界經(jīng)濟(jì)版圖里現(xiàn)在有三個特征。第一個特征是，在各種高端裝備里面，服務(wù)業(yè)的價值往往占這個裝備或者是這個終端50%~60%的附加值。第二個特征是，整個世界的服務(wù)貿(mào)易占全球貿(mào)易比重越來越大。30年以前，服務(wù)貿(mào)易占全球貿(mào)易總量的5%左右，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了30%，貨物貿(mào)易比重在收縮，服務(wù)貿(mào)易在擴(kuò)張。第三個特征是，世界各國尤其是發(fā)達(dá)國家，其GDP總量中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的比重越來越大。美國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占GDP的50%以上，歐盟占40%左右，其他發(fā)達(dá)國家、G20國家的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重也大體為40%~50%。第三個新是“新業(yè)態(tài)”培育新業(yè)態(tài)的核心是推動產(chǎn)業(yè)變革，是產(chǎn)業(yè)組織的深刻調(diào)整。我認(rèn)為有兩個關(guān)鍵推力。第一個關(guān)鍵推力是全球化。新業(yè)態(tài)的形成要與全球潮流連在一起，我們要堅定不移推進(jìn)制度型開放，促進(jìn)形成新發(fā)展格局。要培育新業(yè)態(tài)、新模式，需要內(nèi)外貿(mào)一體化，換言之我們的市場體制必須從規(guī)則、規(guī)制、標(biāo)準(zhǔn)、管理等方面進(jìn)行改革，形成內(nèi)外循環(huán)一體化、市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境。第二個關(guān)鍵推力是數(shù)字化?，F(xiàn)在我們消費互聯(lián)網(wǎng)做得風(fēng)生水起，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基本上剛剛開始。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，還包括國際國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這種產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有兩種：一種是一個企業(yè)集團(tuán)、一個大型制造企業(yè)從設(shè)計、市場、信息、銷售信息到開發(fā)、制造、物流的一體化數(shù)字系統(tǒng)，這是在講一個個企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。但是市場正在發(fā)展的是另一種產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它依托互聯(lián)網(wǎng)平臺和各種終端，將觸角伸到全世界的消費者，根據(jù)消費者的偏好實現(xiàn)小批量定制、大規(guī)模生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈貫通、全球化配送。誰掌控未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球的平臺，誰就是“三中心”——金融中心、貿(mào)易中心、服務(wù)中心。

安筱鵬博士認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入，但不只是把技術(shù)武裝到牙齒，更是需要把技術(shù)植入企業(yè)基因，開啟一場長期的能力進(jìn)化之旅。當(dāng)企業(yè)思考預(yù)算之時，在CIO群體中有很多概念，如ERP、CRM、客戶關(guān)系管理等。CIO年末向董事會、總經(jīng)理報告新一年數(shù)字化戰(zhàn)略，進(jìn)行預(yù)算、招標(biāo)、執(zhí)行、評估等工作，投入大量時間和精力買軟件、系統(tǒng)、設(shè)備……感覺信息化是買的過程，但信息化和數(shù)字化能買來嗎？這里有幾個現(xiàn)象和大家一起討論。第一種： 不愿買：意識問題面對物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能新技術(shù)要做出決策時，董事長、總經(jīng)理沒有被打動，不愿意買?？鐕緮?shù)字化投入占銷售收入比重是大公司2%、個別公司4%；國內(nèi)大企業(yè)0.24%，相當(dāng)于跨國公司11%；發(fā)達(dá)地區(qū)（浙江）大企業(yè)0.56%，相當(dāng)于跨國公司28%。這說明，董事長、總經(jīng)理對數(shù)字化能發(fā)揮什么作用存在質(zhì)疑。CIO要思考的是信息化項目對企業(yè)能有多大的投入產(chǎn)出，ROI是多少？2017年理查德·塞勒和2002年丹尼爾·卡尼曼獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)獎后，提出數(shù)字化決策有兩種投資邏輯：確定效應(yīng)和反射效應(yīng)。確定效應(yīng)是指做決策時，在確定收益和賭一把之間，多數(shù)人會選擇確定收益。反射效應(yīng)是在確定損失和賭一把之間，多數(shù)人會選擇賭一把。很多企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力不是因為收益可預(yù)期，而是不轉(zhuǎn)型的成本難以忍受。現(xiàn)在企業(yè)能觸達(dá)消費者，不轉(zhuǎn)型成本存在什么風(fēng)險呢？有五個方面：一、市場失焦?？蛻粼谀睦?？客戶是誰？客戶體驗如何？如何反饋？生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？二、營銷失語。對誰講、在哪講、講什么、如何講效果？三、系統(tǒng)失靈。信息化到數(shù)字化時，新產(chǎn)品開發(fā)速度跟不上外部需求變化。四、管理失衡。面臨前后端、企業(yè)高層中層、不同部門管理間失衡。五、增長失速。不轉(zhuǎn)型所帶來的后果是企業(yè)增長速度減慢。第二種  買不到：供給問題現(xiàn)在消費端決策體系和決策鏈路發(fā)生變化，數(shù)字化讓消費以及管理決策體系重構(gòu)。00、90后成為新消費人群，決策鏈路變?yōu)榫€上發(fā)現(xiàn)、線下體驗、社區(qū)討論、下單購買、心得分享；背后決策模式從高性價比變?yōu)楫a(chǎn)品服務(wù)、參與權(quán)、選擇權(quán)、社群體驗是否得到充分滿足。現(xiàn)在消費者更有表達(dá)權(quán)、話語權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)，需求更個性化。發(fā)生改變后，對供給端企業(yè)而言，這為變革做了準(zhǔn)備，但準(zhǔn)備是不充分的。2008年物美集團(tuán)ERP系統(tǒng)上線，是中國零售領(lǐng)域第一個燈塔項目，去年疫情期間物美將自己ERP系統(tǒng)除財務(wù)系統(tǒng)，其他功能模塊切換為多點系統(tǒng)上。特斯拉的自有系統(tǒng)不是基于傳統(tǒng)ERP，而是重新開發(fā)一套系統(tǒng)，包括財務(wù)、銷售、采購、CRM、在線服務(wù)，直接觸達(dá)消費者，構(gòu)建面向消費者研發(fā)、生產(chǎn)、采購、服務(wù)的完整閉環(huán)。美的2013年提出數(shù)字化1.0戰(zhàn)略，2016年提出2.0戰(zhàn)略，傳統(tǒng)信息化軟件難以滿足企業(yè)需要，迫不得已開發(fā)類似供應(yīng)鏈管理、PLM等云化軟件。犀牛智造從技術(shù)角度把整個服裝行業(yè)，基于云，將服裝行業(yè)軟件重新寫一遍。 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們?yōu)槭裁醋越I(yè)務(wù)系統(tǒng)？一方面是，只有自建套系統(tǒng)才能在領(lǐng)跑者位置上比別人跑得更快。另一方面，當(dāng)企業(yè)構(gòu)建端到端業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以消費者主導(dǎo)時，才能實時響應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，目前在供給端的數(shù)字化解決方案是滿足不了需求的。過去10-20年企業(yè)安裝各種CRM、制造執(zhí)行系統(tǒng)、機器人、數(shù)控機床，這些需要升級和迭代，需要SaaS化、移動化、IOT化。汽車、飛機、機床、化妝品要不斷觸達(dá)到消費者，消費者背后新決策邏輯是現(xiàn)在所有營銷、客戶運營、場景創(chuàng)新、智能智造、分銷，基于消費者洞察做出的決策，但新商業(yè)訴求在供給端的解決方案是難以滿足的。從過去單輪驅(qū)動演變到雙輪驅(qū)動，面對數(shù)字化時代，與消費者需求緊密連接、實時觸達(dá)、實時決策的系統(tǒng)是稀缺的。第三種 買不起：成本問題對銀行、電信、互聯(lián)網(wǎng)等大企業(yè)而言，財力投資面臨的挑戰(zhàn)第一是時間成本，第二是高端人才稀缺導(dǎo)致的人員成本，第三是軟件成本。而中小企業(yè)問題更突出?；谠蠭OE架構(gòu)，增長速度趕不上存儲計算資源的增長速度。中國軟件開發(fā)投入跟全球進(jìn)行對比中國GDP占全球70%，工業(yè)規(guī)模相當(dāng)于德國、日本工業(yè)規(guī)模之和，工業(yè)軟件方面比重只有6%?，F(xiàn)在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大挑戰(zhàn)和困惑是數(shù)字化投入過高，居于首位。第四種  用不好：能力問題投入各種各樣ERP系統(tǒng)，但用的并不好。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無論是美國的數(shù)據(jù)孤島、IT系統(tǒng)不合作，或是德國講的集成，還是我國工信部的兩化融合，盡管語言體系不一樣，本質(zhì)上是集成，無法做到多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)、互通。這是所有國家、企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。企業(yè)數(shù)字化的投入和收益，并不是平行線，數(shù)字化投入只有跨越某個臨界拐點后，才會呈現(xiàn)指數(shù)增長，從單性應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部集成、產(chǎn)業(yè)鏈集成再到產(chǎn)業(yè)生態(tài)。講工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、兩化深度融合，都是講如何通過產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建，背后要解決的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中企業(yè)如何全局優(yōu)化需求與碎片化供給之間矛盾的基本需求。從過去基于文檔信息的傳遞到今天基于幾何模型、信用模型、工藝模型的信息流動。數(shù)字化要解決數(shù)據(jù)有無問題，網(wǎng)絡(luò)化要解決數(shù)據(jù)流動問題，智能化要解決數(shù)據(jù)自動流動問題。第五種 不持續(xù)：核心競爭力培育問題有了各種各樣業(yè)務(wù)系統(tǒng)時，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)仍然不持續(xù)，核心是競爭力的培育問題。1992年美國的《計算機世界》為紀(jì)念創(chuàng)刊25周年，評選出IT行業(yè)25位先驅(qū)，其中上世紀(jì)最著名、最偉大CIO，Max Hopper1972年加入了美國AA公司。2003年哈佛商業(yè)評論文章里講了一個核心理念。以IBM開發(fā)賽博系統(tǒng)為例，所有航空公司用賽博系統(tǒng)后對企業(yè)核心競爭力沒有用，他的問題思考角度對我們的啟發(fā)是，今天對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說永遠(yuǎn)是一場增量的革命。在清華與阿里聯(lián)合的舉辦的“新商業(yè)學(xué)堂”上，物美總經(jīng)理在介紹了物美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以后，曾經(jīng)向?qū)W員提出了一個問題：盒馬的核心競爭力是什么？大家認(rèn)為是更好的客戶體驗，低成本、低價格的海鮮，還有業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。這些當(dāng)然都是盒馬的核心競爭力，但又不是最關(guān)鍵的。最關(guān)鍵的在于盒馬鮮生的自我進(jìn)化能力，它會不斷進(jìn)化出不同的自己。什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心競爭力？是企業(yè)需要不斷構(gòu)建自己的新能力。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三種不同方法論。第一種，需要延續(xù)10年、20年前各種各樣信息系統(tǒng)的安裝購買；第二種，基于SaaS化的方式租用；第三種，低代碼的新方式，如：對小企業(yè)而言，ERP、MES100萬200萬，需要實施1-3年，面臨著數(shù)據(jù)孤島問題和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)難適應(yīng)和快速變化的需求，小企業(yè)基于平臺化方式、SaaS，基于低代碼開發(fā)，重新構(gòu)建自己ERP、MES供應(yīng)鏈管理體系?；氐街黝}，數(shù)字化到底是否可以買來？有兩種不同的數(shù)字化，一是買的數(shù)字化，一種是買不來的數(shù)字化。買生產(chǎn)工具，但買不來領(lǐng)跑者的發(fā)展戰(zhàn)略、理念管理、流程商業(yè)模式；買設(shè)備，但買不來工藝；買軟件，但買不來數(shù)據(jù)；買咨詢，但買不來核心競爭力。就像從猿人進(jìn)化到人一樣，它需要持續(xù)不斷的進(jìn)化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要買，但不只是把技術(shù)武裝到牙齒，而是需要把技術(shù)植入企業(yè)基因，開啟一場永無止境的能力進(jìn)化之旅！

很多人在網(wǎng)上討論，發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)跟大眾生活有什么關(guān)系？甚至一些人覺得基建搞得再好、大國重器弄出來再多，又沒在自己名下，錢沒到自己賬戶里，覺得跟自己沒關(guān)系。其實這是一個分配問題，今天，我們就來聊聊這一話題。人均GDP和人均收入“GDP”這個詞，我們已經(jīng)聽了很多很多年了。簡單粗暴地來理解，GDP可以看作是一個國家、一個地區(qū)一年之內(nèi)創(chuàng)造的價值多少。但這GDP具體是怎么起來的，則是另一個故事。舉個簡單的例子就知道了，中國人均GDP最高的城市，并不是北上廣深這些發(fā)達(dá)的國際化大都市，而是身處內(nèi)陸、和海洋相隔千萬里的鄂爾多斯和克拉瑪依。2022年，鄂爾多斯人均GDP為25.69萬元，位列全國第一；克拉瑪依人均GDP為24.4萬元，位列全國第二。鄂爾多斯人口也就200萬出頭，克拉瑪依人口不過49萬，但這兩個地方的人均GDP之所以高到足以追趕英法這些老牌資本主義國家，根本原因是：鄂爾多斯一座小城占了全國六分之一的煤炭產(chǎn)量，而克拉瑪依2022年產(chǎn)油1442萬噸——2022年全國的石油產(chǎn)量也就2億噸。以這兩座城市所貢獻(xiàn)的超高價值，再配上他們超小的人口體量，這兩個城市怎么可能人均GDP不高呢？只是，如果把視角切換到人均可支配收入上，我們就會發(fā)現(xiàn)事情的另一面：根據(jù)鄂爾多斯市2023年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報，鄂爾多斯城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入為58615元——和人均GDP相比，比值為22%。類似地，克拉瑪依的人均可支配收入為54305元，與人均GDP比值也是22%從絕對數(shù)量上來看，5萬多的人均可支配收入已經(jīng)算是不錯了。畢竟全國平均水平是3.6萬元，中位數(shù)是3.1萬元——鄂爾多斯、克拉瑪依的居民們已經(jīng)比絕大多數(shù)人富裕多了。但這個比例，其實是不科學(xué)的。因為如果我們拿上海市作為比較，同在2022年，人均GDP為18.04萬元的上海，人均可支配收入?yún)s有79610元，比值達(dá)到了44%。而武漢市，人均GDP為13.7萬元，也就是鄂爾多斯的一半左右，人均可支配收入則為58449元，只比鄂爾多斯少了不到200元——和人均GDP相比，比值為42%。更低的人均GDP，卻有相差無幾的人均可支配收入，這就是分配的問題。而導(dǎo)致這種分配差異的核心，在于產(chǎn)業(yè)。鄂爾多斯和克拉瑪依的確生產(chǎn)了大量的煤炭、石油，為社會創(chuàng)造了大量的價值，但采煤、采油相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈卻并不在這兩個城市：煤礦里的挖掘機、重型卡車不是這里生產(chǎn)的；油田上的“磕頭蟲”和管道也不是這里生產(chǎn)的；煉油廠里的重型石化設(shè)備不是這里生產(chǎn)的；生產(chǎn)出來的石化產(chǎn)品也不是在這里消費或投入再生產(chǎn)的......煤炭、石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈本來就不算是特別長，絕大多數(shù)還不在本地，這就讓這兩個城市在資源行業(yè)價值鏈上的地位也不高。煤炭和石油從這里采掘出來之后，很快就會被運走，這也就導(dǎo)致本地人參與這兩個行業(yè)的途徑變得非常狹窄且單調(diào)。除了在礦上或者油田當(dāng)工人，或者從事煤炭、石油的運輸、處理和貿(mào)易，幾乎再無其他能與這兩個寶藏行業(yè)打交道的路子了。而少數(shù)能與煤炭、石油打交道的人，則往往成為了當(dāng)?shù)氐母缓?，這無疑又拉大了當(dāng)?shù)氐呢毟徊罹唷@對于社會公平也是極為不利的。而反觀上海和武漢，雖然沒有什么豐富的自然資源，但制造業(yè)卻特別發(fā)達(dá)，武漢有大量與汽車、造船、電子產(chǎn)品有關(guān)的配套企業(yè)，上海更是造船、汽車、大飛機、石化、半導(dǎo)體等等行業(yè)都發(fā)展優(yōu)越。這些產(chǎn)業(yè)的背后，是本地成百上千家配套的產(chǎn)業(yè)。換句話說就是，上海和武漢的居民，如果想從汽車、造船等等行業(yè)里找一個工作或者做一門生意，那么路子簡直不要太多。筆者在上海、武漢的同學(xué)、朋友里，從事汽車、電氣、電子行業(yè)的人很多很多。因此，如果復(fù)盤過去幾年中國城市人均GDP的排行榜，我們會發(fā)現(xiàn)上榜的無非三類玩家：其一是鄂爾多斯、克拉瑪依、榆林等等這樣天生自帶資源的城市；其二是北上廣深這樣的國際化大都市；其三就是蘇州、無錫這樣以制造業(yè)為立身之本的城市。而如果換成復(fù)盤過去幾年中國城市人均可支配收入的排行榜，那么我們就會看到：依賴資源發(fā)展的城市將遺憾退出比賽，在“人均可支配收入”的賽道上，國際化大都市和制造業(yè)巨頭城市將勢均力敵地展開競爭。原因就是之前所說：資源行業(yè)惠及當(dāng)?shù)厝说那缹嵲谔倭?，煤炭石油被開采出來之后不久便會運走，本地人根本沒有什么機會從中獲利。

【中制導(dǎo)讀】在眾多行業(yè)中，有一批鮮為人知的企業(yè)，長期專注于垂直領(lǐng)域、精耕細(xì)作，卻成為了細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者。他們，是行業(yè)的隱形冠軍，是“小眾市場”的佼佼者，更是我國“補短板”“鍛長板”“填空白”的重要抓手。2021年，中制智庫于聯(lián)合權(quán)威媒體平臺發(fā)起“隱形冠軍示范工程”，幫助發(fā)現(xiàn)制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)打造核心競爭力。在全球經(jīng)濟(jì)大舞臺上，中國制造業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型不單是規(guī)模的擴(kuò)張，而是質(zhì)的飛躍，尋求在新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)下，實現(xiàn)從制造大國向制造強國的華麗轉(zhuǎn)身。在這場轉(zhuǎn)型的征途中，“隱形冠軍”無疑成為了中國制造業(yè)的一個響亮標(biāo)簽，象征著專業(yè)化、精細(xì)化和創(chuàng)新力的集中爆發(fā)。在過去的幾十年里，因高效率、低成本和規(guī)模效應(yīng)，中國制造業(yè)成為全球經(jīng)濟(jì)的重要引擎，同時也成就了中國“世界工廠”的地位。然而，隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠疫情、全球陣營化等國內(nèi)外環(huán)境的變化和新一輪技術(shù)革命的推動，中國制造業(yè)也面臨諸多挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機遇。尤其在過去幾年里，中國制造業(yè)的增加值占GDP比重出現(xiàn)了逐年下降的趨勢，暴露出轉(zhuǎn)型升級的緊迫性和復(fù)雜性。中國制造業(yè)實現(xiàn)由大到強，有兩個關(guān)鍵步驟：一是培育壯大產(chǎn)業(yè)鏈集群，二是培育更多細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍。為此，必須實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：由大企業(yè)崇拜轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化引領(lǐng)，由集成制造轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)再造，由模仿追趕轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新?！半[形冠軍”的概念最早源自德國著名管理學(xué)家赫爾曼·西蒙（Hermann Simon）在研究德國出口經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗時，于1990年首次提出。指在某一細(xì)分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位、年營業(yè)額不超過50億美元（最初為10億美元，后來隨著發(fā)展逐漸調(diào)整提升了標(biāo)準(zhǔn)）且不為大眾所熟知的中小型企業(yè)。之所以“隱形”，主要是因為這些企業(yè)大部分位于產(chǎn)業(yè)鏈中上游，不與終端消費者產(chǎn)生直接聯(lián)系，公眾知名度低。其實在行業(yè)內(nèi)，這些企業(yè)大名鼎鼎且擁有很高的話語權(quán)。美國的利基企業(yè)、日本的國際利基領(lǐng)軍企業(yè)、韓國的中堅企業(yè)等都是隱形冠軍企業(yè)的代名詞。不同于德國、日本和美國的“隱形冠軍”企業(yè)，作為“隱形冠軍”中國版的專精特新企業(yè)的發(fā)展成長自然帶有鮮明的中國印記。所謂“專精特新”企業(yè)是指在專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化四方面均表現(xiàn)得非常突出的中小型制造業(yè)企業(yè)。這類企業(yè)往往都會長期的堅持在同一個細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行不斷地深耕，不斷縱向的向下挖掘，穩(wěn)扎穩(wěn)打，致力于在國內(nèi)市場、甚至國際市場中搶占“話語權(quán)”，能起到標(biāo)桿企業(yè)示范引領(lǐng)作用。而且這種企業(yè)通常具有在技術(shù)障礙和技術(shù)壁壘突破方面的“獨門絕技”，自覺或者不自覺地，將其與“補鏈強鏈、解決‘卡脖子’”等制造強國、科技強國的國家戰(zhàn)略結(jié)合在一起。在我國，“隱形冠軍”企業(yè)的培育與中小企業(yè)專精特新化發(fā)展密切相關(guān)?！皩＞匦隆备拍钣?011年7月由工信部首次提出，隨后在《“十二五”中小企業(yè)規(guī)劃》中也提出將“專精特新”作為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑；2018年末，工信部開展了首批“專精特新”小巨人企業(yè)培育工作；2021年7月末，中央政治局會議首提發(fā)展“專精特新” 中小企業(yè)；2021年9月，北京交易所宣布設(shè)立，其核心是為“專精特新”企業(yè)服務(wù)。在此背景下，《隱形冠軍示范工程》應(yīng)運而生。《隱形冠軍示范工程》是由中制智庫聯(lián)合中央廣播電視總臺融媒體、中國教育電視臺、鳳凰網(wǎng)財經(jīng)等共同發(fā)起，按照“優(yōu)中選優(yōu)，做好示范”的工作思路，重點記錄和展示制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)的成就與成長歷程，揭示其核心競爭力，對于促進(jìn)中國企業(yè)走向全球價值鏈中高端、推動我國制造業(yè)由大變強具有重要意義，為我國企業(yè)提質(zhì)升級和培育世界級“隱形冠軍”提供參考。  《隱形冠軍》節(jié)目是國內(nèi)首檔解構(gòu)細(xì)分領(lǐng)域“隱形冠軍”大型原創(chuàng)節(jié)目，由知名主持人攜手觀察員孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎獲獎?wù)咝峦┦孔哌M(jìn)企業(yè)深度探訪，旨在發(fā)現(xiàn)冠軍企業(yè)基因、講好冠軍企業(yè)故事、展示冠軍企業(yè)魅力。節(jié)目采用“訪談+外拍”紀(jì)實拍攝的手法，包含整體組織、策劃、拍攝、制作等；同時，兼顧公信力與影響力的專業(yè)輸出，形成以中央廣播電視總臺融媒體、中國教育電視臺、鳳凰網(wǎng)1億財經(jīng)用戶及中制智庫新媒體的生態(tài)矩陣整合宣傳對專精特新企業(yè)來說，聚焦主業(yè)、精耕細(xì)作，不斷增強自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，真正成長為“隱形冠軍”，才能為提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。未來，隨著全球產(chǎn)業(yè)競爭格局的不斷變化和技術(shù)革命的深入推進(jìn)，中國“隱形冠軍”的角色將越發(fā)凸顯。不僅僅是推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，它們也將成為連接全球市場、引導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新潮流的關(guān)鍵節(jié)點。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓，以及積極參與國際合作和競爭，中國“隱形冠軍”有望助力中國制造業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，從而在國際舞臺上展現(xiàn)出更加引人注目的風(fēng)采。

今年政府工作報告指出，充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，提高全要素生產(chǎn)率，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，促進(jìn)社會生產(chǎn)力實現(xiàn)新的躍升。圍繞“以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”這一主題，求是網(wǎng)記者對全國人大代表、中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長張立進(jìn)行了專訪。求是網(wǎng)記者：2023年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。今年政府工作報告對此作出部署。您如何理解這一決策部署？張立代表：2023年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展提出九項重點任務(wù)，其中“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”排在首位。這既是當(dāng)前我國把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展重要機遇、推進(jìn)新型工業(yè)化的戰(zhàn)略選擇，也是在激烈國際競爭中贏得戰(zhàn)略主動的必然之舉。我們要聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級，積極培育新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要促進(jìn)科技創(chuàng)新與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化，為加快構(gòu)建新發(fā)展格局奠定堅實基礎(chǔ)，不斷增強發(fā)展的安全性主動權(quán)。求是網(wǎng)記者：以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，我國具有哪些基礎(chǔ)、優(yōu)勢和條件？張立代表：近年來，我國科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成績斐然，工業(yè)母機、關(guān)鍵軟件等重點領(lǐng)域創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。綜合來看，我國以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)雄厚，具備以下三大優(yōu)勢條件。一是完整工業(yè)體系優(yōu)勢。我國擁有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系和完善的配套能力，220多種工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全球第一，是全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。基于完整的工業(yè)體系，我國為科技創(chuàng)新成果提供了豐富的應(yīng)用場景和巨大的市場潛力，從而為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供強大內(nèi)生動力和堅強保障。二是企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢。近年來，我國產(chǎn)業(yè)鏈骨干企業(yè)加快壯大，專精特新企業(yè)加速涌現(xiàn)，企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位不斷增強，取得了一批重大創(chuàng)新成果。2022年我國570多家工業(yè)企業(yè)入圍全球研發(fā)投入2500強，占比超過1/5。2012年以來，我國規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入總額增長近3倍，研發(fā)經(jīng)費投入強度達(dá)到1.55％，工業(yè)企業(yè)發(fā)明專利申請數(shù)從2012年的17.6萬件提高到2022年的55.5萬件。三是新型舉國體制優(yōu)勢。依托集中力量辦大事的社會主義制度優(yōu)勢，聚焦國家重大戰(zhàn)略需求，能夠有效維護(hù)和激發(fā)各類創(chuàng)新主體的活力，發(fā)揮超大規(guī)模市場在科技創(chuàng)新資源配置中的需求導(dǎo)向和效率牽引作用，形成推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的強大合力。求是網(wǎng)記者：從科技和產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實出發(fā)，進(jìn)一步推動科技創(chuàng)新，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，重點要做好哪些工作？張立代表：當(dāng)前，進(jìn)一步推動科技創(chuàng)新、促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，要著重做好三方面工作。一是關(guān)注前沿顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，打造國家科技先導(dǎo)能力，以原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)突破促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強。二是強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，通過搭建創(chuàng)新平臺、組建聯(lián)合體等形式，有效牽引、精準(zhǔn)整合各領(lǐng)域優(yōu)勢創(chuàng)新力量，形成強大創(chuàng)新合力，提升新興前沿技術(shù)在關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用水平，切實發(fā)揮好“技術(shù)攻關(guān)者”和“研發(fā)組織者”的創(chuàng)新引領(lǐng)作用。三是圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國等戰(zhàn)略任務(wù)和重大場景，健全完善科技成果高質(zhì)量供給、高效率轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新生態(tài)，以新技術(shù)的場景化快速應(yīng)用有效破解產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的痛點難點問題，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)涌現(xiàn)和快速發(fā)展。求是網(wǎng)記者：以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，要及時將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上，實踐中如何落到實處？張立代表：我們要堅持系統(tǒng)觀念，深化全鏈條部署、全周期協(xié)同、全生態(tài)建設(shè)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心領(lǐng)域，一體化推進(jìn)體制機制創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)突破、成果迭代應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制定、產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育，提升產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新整體效能。一是大力培育創(chuàng)新型企業(yè)，強化上下游企業(yè)間的技術(shù)、產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)，促進(jìn)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。二是加強應(yīng)用場景牽引，促進(jìn)首臺套、首批次、首版次創(chuàng)新產(chǎn)品首試首用。更好發(fā)揮超大規(guī)模市場優(yōu)勢，拓展國內(nèi)外市場，為新技術(shù)新產(chǎn)品迭代創(chuàng)造市場空間。三是建設(shè)全國統(tǒng)一大市場，破除各種形式的地方保護(hù)和市場分割，推動創(chuàng)新資源和產(chǎn)業(yè)要素在更大范圍內(nèi)有序流動和合理配置，優(yōu)化新興領(lǐng)域競爭發(fā)展生態(tài)，激發(fā)各類企業(yè)創(chuàng)新動力和活力。四是加強質(zhì)量支撐和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，建設(shè)先進(jìn)中試驗證能力，大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。